六、加快进度篇

　　8月，陕南大地骄阳似火，蝉音嘹燥，汉江浊浪涛涛，鸥翔鹤舞，巍峨的群山映衬下，十天线安康东项目施工现场机声隆隆，热浪扑面，建设者头顶烈日，挥汗如雨，昼夜拼搏奋力决战，全力以赴冲刺通车目标。

　　十天高速鄂陕界至安康段工程建设得到了省交通运输厅和高速集团的高度重视，2009年4月，专门成立十天线安康东管理处负责现场建设管理，在建设的关键时期，冯厅长亲自主持专题会议，要求项目负责人高度重视目前面临的困难，查找问题，研究解决问题的办法，要求设计、协调、规划等单位和部门做好服务工作，全力解决项目的实际困难，强调把好质量的每一个关口，真正把项目管理到没有瑕疵。王明祥副厅长、胡保存副厅长、冯明性总工程师、高速集团董事长靳宏利、总经理王登科多次亲临现场检查工作，为进一步提升项目管理水平、加强工程质量控制、加快建设步伐提出了很多有价值的意见和建议。为方便管理，安康东管理处把全线分为白河、旬阳、汉滨、附属四个工作组，处领导班子便分片包干专项督导，现场解决工程建设中遇到的问题。随着工程进展，2011年又对全线工程管理段落进行重新划分，土建工程分为白河段、西营隧道群、神河段、旬阳隧道群、汉滨段5个管段，附属工程按专业分为机电办、房建办、交安绿化办3个办公室，成立路面工作组，构筑起高效的管理体系，选调了一批敬业精神强、认真负责、业务素质高的工程技术人员加强项目一线管理。根据通车目标要求，2011年集团公司更是加大了对项目的支持力度，1月7日、4月2日、5月4日分别约见32、43等滞后合同段法人，要求法人派驻工作组进驻现场，协调、督促后续工程施工组织和资金管理，采取强有力措施扭转滞后局面。派驻以副总经理栾自胜为组长的工作组进驻施工一线，为方便全线督查，栾总和督导组成员吕乐宁、李高旺直接住到位于全线中心位置的路面2标项目经理部。集团公司副总经理李东涛、总工程师杨荣尚多次现场召开专题会议，优化设计方案，细化工作目标，倒排路基、桥隧工程断点和路面、附属工程控制性工序节点计划，统筹部署人员、设备投入，确保各节点工期的实现。

　　安康东管理处认真贯彻落实省厅、集团公司重点建设项目加快会议精神，2009年4月28日管理处成立，4月30日连夜召开建设动员大会，两年多来，一轮接一轮地组织年度建设动员会、“大干120天”、“冬季大干90天”、“春季大干90天”、“冲刺100天”、“决战100天”建设动员会，根据省厅、集团公司下达的年度目标任务和形象进度，逐标段制定下发年度、季度、月度计划，狠抓作为全线控制性工程的5座特长隧道、2座长隧道、2座连续刚构桥、1处7高边坡、1处9级高边坡的工程进度。与控制性工程施工单位签订阶段目标责任书，细化任务，跟踪落实，严格考核，重奖重罚。针对陕鄂界、马鞍子梁、磨河村、旬阳特长隧道进度不均衡的情况，由进度较快的单位进行越界施工；对金岭子、新安岭隧道采取增加横洞、增加开挖作业面的措施，加快隧道进度；对路基、桥隧工程节点、断点动态管理，逐项考核，尽早完成路基土石方、路基交验、防护工程、桥梁上、下部、沿线河道的清理和疏浚、弃渣（土）场的防排水、临时用地的复耕、桥梁防撞护栏外侧倒角修饰、盖梁顶面清理及隧道洞门工程，为路面、附属工程留足时间。加强路面工程的管理力度，督促路面单位严格履约，上足人员、设备，加快备料进度，合理编排进度计划，科学组织施工，采取超常规措施全力突破工程难点，以路面工程促路基尾留工程；超前谋划，合理安排房建、机电、绿化、交安等附属工程施工，加大协调力度，减少施工干扰，白河段部分上边坡生物防护工程因为坡度陡、界面移交慢、加之多次暴雨的毁坏，给施工造成极大难度，施工中对较陡边坡采用竹竿加固法，加快实施，为确保通车时整体绿化效果，提前培育营养框竹苗和营养钵紫穗槐、藤本苗木，进入6月份后，广泛栽植大叶女贞、棕榈、柳树、百日红、栾树、柑橘等易成活的树种，提高反季节栽植成活率，全面加快了绿化工程施工进度。

　　面对复杂的地质地形条件、汛期影响，特别是2011年前所未有的资金紧缺困难，不少人都或多或少地存在疑虑，能否按期通车？管理处处长王航的答复是一定按期完成任务！自进驻项目，他便带领全体参建员以高度的责任感，全身力投入工作。管理处全体员工放弃一切节假日，坚守一线，众志成城与施工单位同甘共苦，共克难关，自2010年起，每个施工单位都有管理处领导和工程技术管理人员在驻守，管理处总工程师蔡鹏宏直接入驻32标，住在西营镇的民房里，天天穿着齐膝的胶鞋，头戴粘着泥点的安全帽在隧道内安排部署工作，与专家、技术人员研究下一步施工方案，每天像个“陀螺”似地高速旋转，工地上出现什么问题立即现场解决，决不拖延，几次发高烧都是随便喝点药，捂上被子睡一晚上第二天一大早又满脸疲惫地在工地跑，偶尔回趟管理处，同事们看见他又瘦又黑的模样无不吃惊诧异，施工单位的人都说，蔡总工作起来从大处着眼、小处着手、办事高效，是个响当当的陕北硬汉！副处长高贵轩负责旬阳隧道群，住在路面2标项目经理部，把吃、住、行所用的东西全搬了过去，说通车前那儿就是他的家，安康到西安开车2个多小时就可到达，可他经常两、三个月都不回家看看，一次周末爱人从西安过来看他，正赶上管理处开处长办公会，他从工地回来就去了会议室，结果会议一直开到凌晨2点，天亮后他又要回路面2标项目经理部，他爱人生气了，说以后再也不会过来看你！咨询公司副处长李宗华被集团派驻安康东管理处负责路面工程，路面1、2、3标分驻白河、旬阳、汉滨三地，他就马不停蹄在三地奔波，三伏天艳阳高照，正是路面施工的黄金时节，路面摊铺混合料温度高达160多度，他的脸被太阳紫外线、被蒸腾的热浪晒成了褐红色。工程管理处吴兴宏、杨浩军、白河工作组赵昕、李超、旬阳工作组唐虎忠、汉滨工作组方鹏等等或住在项目经理部的工棚里，或住在附近的民房里，炎炎夏日，一两周不能洗一次澡，没有电视、网线可以稍作消遣打发寂寞，每当提起家庭和孩子，这些年轻人都流露出些许的歉疚和愧意，但为了早日完成工程任务，他们义无反顾地选择了工地。无论是晴天阴天，无论刮风下雨，也无论是秋风猎猎的清晨、骄阳炽热的正午、寒气逼人的夜晚，工地上都能看到他们的身影，“工地在人在”不是他们的誓言，是他们真实的工作状态。

　　安康东项目正是有了这样一支敢打硬仗、勇于奉献的队伍，整个工程进展非常顺利，经过短短两年多的浴血奋战，安康东项目建设取得了令人瞩目的成绩，2011年7月初，全线路基桥隧工程除4处控制性工程外已实现双幅贯通；路面工程下面层基本完成，中面层完成30%，上面层试验段已完成；房建工程主体基本封顶，正在进行室内安装的准备工作；机电工程管线敷设已完成，正在进行设备采购工作；绿化工程正在进行全面精细化完善工作；交安工程正在进行封闭及护栏施工。项目总体进度超额完成了集团公司下达的阶段目标任务。

　　秦岭之巅，巴山汉水，玉带般的高速公路在青山间穿越，与青山绿水相映陪衬，为了高速公路畅通无阻，几万筑路大军为建成纵横全省的高速公路网络而挥汗如雨，正是有了这样一群默默无闻建设者的无私奉献，国民经济的大动脉才能如此新美如画，辛苦了，高速公路建设者！

　　

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